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在總結(jié)會(huì)上，嚴(yán)總、魏總對(duì)圣德保、勞拉仿古磚作出2017年工作部署，賴經(jīng)理與終端推廣部門則認(rèn)真總結(jié)3月份工作取得的成績(jī)并總結(jié)與檢視不足，同時(shí)對(duì)4月份的各項(xiàng)工作進(jìn)行切實(shí)可行的規(guī)劃部署。
會(huì)上，嚴(yán)總作品牌2017年工作規(guī)劃，嚴(yán)總清晰規(guī)劃出圣德保品牌2017年工作重點(diǎn)，提出必須緊跟創(chuàng)新思潮，從創(chuàng)新思路、創(chuàng)新推廣、創(chuàng)新渠道多領(lǐng)域全方位提升品牌高度。具體部署表現(xiàn)在產(chǎn)品管理、營(yíng)銷新渠道、勞拉仿古磚品牌建設(shè)、品牌提升、標(biāo)桿客戶的打造、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核等方面。他全面嚴(yán)謹(jǐn)大膽的部署為順利實(shí)現(xiàn)“2017圣德保邁進(jìn)特色家裝大品牌俱樂部”計(jì)劃鋪磚引路。
魏總則對(duì)勞拉仿古磚工作部署作報(bào)告，此次報(bào)告圍繞勞拉仿古磚全新品牌定位作出五方面工作思路：深化設(shè)計(jì)師渠道，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作舉辦年度設(shè)計(jì)師主題活動(dòng)；深化品牌定位差異化戰(zhàn)略；大力宣傳勞拉仿古磚“輕奢享、暖生活”理念；專賣店全面升級(jí)打造，推行3.0“少即是多”的極簡(jiǎn)、輕奢設(shè)計(jì)風(fēng)格；全面推行10+20營(yíng)銷新模式，打通設(shè)計(jì)師通路。同時(shí)，魏總指出，勞拉·歐式仿古磚到勞拉·現(xiàn)代仿古磚，再到勞拉仿古磚，每一次品牌定位進(jìn)化，只在說(shuō)明勞拉刪繁為簡(jiǎn)，摒棄以往過(guò)度裝飾的累贅奢侈，向“越簡(jiǎn)單越極致”設(shè)計(jì)哲學(xué)、“輕奢享、暖生活”夢(mèng)想與態(tài)度追逐。
圍繞品牌建設(shè)方面，賴經(jīng)理針對(duì)2--3月終端主題活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)推廣，微信建設(shè)、泥水工渠道、經(jīng)銷商交流會(huì)、產(chǎn)品二次應(yīng)用、4月份工作計(jì)劃作了詳盡報(bào)告，終端推廣同事則圍繞漯河《3.12圣德保之夜》、《3.26瓷磚也瘋狂》安又琪見面會(huì)蘇北聯(lián)動(dòng)的的亮點(diǎn)進(jìn)行分享，也對(duì)此次活動(dòng)存在的不足進(jìn)行了檢討，指出未來(lái)工作改進(jìn)的方向。
本次會(huì)議是圣德保開年第一次月度工作會(huì)議，會(huì)議上，各職能部門主管規(guī)劃新的營(yíng)銷思路，會(huì)議后，圣德保全體營(yíng)銷人員將圍繞新的營(yíng)銷思路與3月份的不足，對(duì)4月份工作進(jìn)行切實(shí)可行的規(guī)劃部署，2017，圣德保人將不再猶豫，擼起袖子加油干，為實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)而努力。
